本报讯（通讯员 姜红）截至６月３０日，红梁公司生产原煤４０００１８吨，完成计划的１０９．５９％，掘进进尺２２０１．４米，完成计划的１０２．３７％，杜绝了轻伤以上人身事故，实现了连续安全生产２６９６天，取得了时间过半任务过半的阶段性成果。

　　今年以来，红梁公司牢牢把握安全生产这个重心，努力打造本质安全型特标化矿井，坚持以风险预控管理为核心，在全体员工中开展危险源再辨识活动，利用学习会、班前会对员工进行危险源辨识和风险预控的培训，结合每日一题、每周一查、每月一考等内容，使员工进一步掌握风险预控管理的基本知识。管理人员认真履行职责，与员工同升井同下井，坚持生产在现场，指挥在现场，检查在现场，保证了值班带班质量。坚持每周一的安全质量大检查雷打不动，对各采煤掘进工作面及作业场所进行地毯式的安全大检查。强化了重点工作面瓦斯现场管理，安排责任心强的瓦检员值班，监督工作面打眼、装药、放炮各项规定的落实。

　　与此同时，红梁公司把提质增收、修旧利废作为完成双增双节指标的着力点，加强日常生产过程中材料管理和修旧利废工作，压缩非生产性费用支出，办公费、差旅费、公务用车费、会议费、业务招待费在２００８年的基础上压缩１５％。回收矿用工字钢３１０吨，仅此一项节约资金投入１３０万元。材料费节省５４．７万元。强化了煤质管理，从打眼装药入手，改进生产工艺，合理确定爆破参数，提高块煤率。上半年煤质灰分提高２．１２％，综合块煤率提高５％，提质增收、增块增收３８８万元。

　　红梁公司还积极开展形式多样的安全文化活动，在员工上下班的主要路段挂标语，利用板报、橱窗等宣传阵地，宣传公司安全生产的丰硕成果。一系列安全文化活动，为实现安全生产提供了保证。